• Giugno 25, 2022

I lockdown cinesi a Shanghai e Pechino continuano mentre l’economia si autodistrugge causando pericolose carenze anche in occidente

La Cina sta continuando i lockdown killer a Shanghai e Pechino, mentre sempre più persone vengono trasferite nei campi di quarantena COVID, la disoccupazione è alle stelle e la loro economia si sta letteralmente autodistruggendo.

Ciò metterà più pressione sulle catene di approvvigionamento globali.

Gli ospedali negli Stati Uniti sono in allerta, con alcuni medici che danno la priorità ai pazienti in condizioni critiche poiché il prolungato blocco a Shanghai in Cina ha causato una carenza globale di sostanze chimiche utilizzate nell’imaging medico.

Alcuni dei più grandi ospedali statunitensi hanno dichiarato all’inizio di questo mese che erano di fronte a una significativa carenza di prodotti con mezzi di contrasto iodati, coloranti somministrati ai pazienti per poter eseguire scansioni TC, raggi X e radiografia.

La diminuzione dell’offerta è dovuta alla chiusura temporanea dell’impianto di produzione dell’unità sanitaria di General Electric a Shanghai, un hub commerciale che è stato bloccato per quasi due mesi. Sebbene alla fabbrica sia stato permesso di riprendere gradualmente il funzionamento, la Greater New York Hospital Association ha avvertito che una riduzione dell’80% dell’offerta potrebbe durare fino alla fine di giugno, secondo una dichiarazione del 5 maggio.

Alcuni ospedali hanno iniziato a preservare l’uso del colorante medico. Ad esempio, l’Università dell’Alabama a Birmingham Health System ha dichiarato di razionare minuziosamente la fornitura di contrasto endovenoso per affrontare la carenza, secondo una dichiarazione del 7 maggio. Gli sforzi significano che i medici stanno dando la priorità alle scansioni urgenti, posticipando tutte le altre.

Le strutture sanitarie statunitensi non sono le sole a risentirne le conseguenze economiche. Da Apple, Microsoft e Tesla, ad Adidas, Estée Lauder e Starbucks, le aziende globali hanno avvertito gli effetti di ricaduta dei prolungati blocchi COVID-19 in Cina.

Mentre la variante Omicron in rapida evoluzione si diffondeva in tutto il paese, le città cinesi, dalle grandi alle piccole, hanno imposto vari gradi di restrizioni nell’ambito del playbook “zero-COVID” del regime. Il più grande blocco a Shanghai ha portato molti dei 25 milioni di residenti della città a sopportare una carenza di cibo. I funzionari il 15 maggio hanno segnalato che la città ha iniziato a riaprire, ma i residenti hanno detto di non poter ancora uscire dalle proprie case.

A partire dal 10 maggio, circa 41 città in tutto il paese sono in lockdown parziale o totale, secondo le stime della banca giapponese Nomura, rappresentando quasi il 30% della produzione economica cinese.

Produzione interrotta

Con gli operai e i consumatori bloccati a casa e molte aziende costrette a sospendere l’attività, la crescita delle esportazioni cinesi il mese scorso è stata al minimo da 2 anni. Le esportazioni in dollari sono rallentate al 3,9% ad aprile rispetto a un anno prima, crollando dalla crescita del 14,7% di marzo, secondo quanto riferito dalle dogane cinesi il 9 maggio.

I dati lenti del settore commerciale, che rappresenta circa un terzo del prodotto interno lordo (PIL), si sono aggiunti a una serie di segnali che indicano che la seconda economia più grande del mondo sta rallentando. L’attività delle fabbriche si era già contratta a un ritmo più marcato ad aprile, secondo le indagini del settore.

Le autorità cinesi hanno promesso di consentire ad alcune aziende di riprendere le operazioni all’interno di un cosiddetto sistema a “circuito chiuso” in cui i lavoratori vivono dove lavorano. Ma solo il 19% delle 460 aziende tedesche ha i permessi per operare in tali condizioni, secondo un sondaggio della Camera di commercio tedesca in Cina pubblicato il 12 maggio. Le strutture autorizzate a produrre in lockdown, funzionano comunque in media a meno della metà della loro capacità.

Le produzioni a circuito chiuso sono inaccettabili come soluzione a lungo termine per le aziende tedesche che operano in Cina“, ha dichiarato Maximilian Butek, direttore esecutivo della camera, in una nota.

Il sondaggio flash, che fa eco ai risultati delle recenti scoperte dei gruppi imprenditoriali statunitensi ed europei in Cina, ha sottolineato che i dipendenti stranieri stanno sempre più pianificando di lasciare il paese a causa della rigorosa strategia zero-COVID del regime.

Investitori diffidenti

I severi freni al COVID-19 e il conseguente caos della catena di approvvigionamento hanno scosso la fiducia delle imprese straniere, secondo diversi sondaggi condotti da gruppi stranieri.

Un recente sondaggio della Camera di commercio americana in Cina ha rilevato che oltre la metà dei suoi 121 membri ha già ritardato o ridotto gli investimenti a causa dei blocchi. Circa il 51% ha già ridotto le proiezioni delle entrate per l’anno, secondo il sondaggio condotto da fine aprile a inizio maggio.

“Le previsioni di entrate per quest’anno sono in calo, ma, cosa più preoccupante, i membri non vedono alcuna luce alla fine del tunnel“, ha dichiarato il presidente di AmCham China Colm Rafferty nella dichiarazione.

Un quadro più cupo è stato dipinto dalle imprese europee nel paese. Il numero di aziende che stanno pianificando uno spostamento degli investimenti fuori dalla Cina ha raggiunto la sua percentuale più alta in un decennio, secondo un sondaggio della Camera di commercio europea in Cina pubblicato il 5 maggio.

Il sondaggio, condotto alla fine di aprile, ha rilevato che quasi un quarto dei 372 intervistati stava considerando di spostare gli investimenti attuali o pianificati fuori dalla Cina, più del doppio del numero all’inizio dell’anno. Circa il 60% delle aziende ha tagliato le proiezioni dei ricavi aziendali quest’anno, mentre il 92% ha dichiarato di essere stato colpito dalle recenti chiusure dei porti, da un calo del trasporto merci su strada e dall’aumento dei costi del trasporto marittimo.

La politica cinese zero-COVID è l’ultima goccia per gli investitori stranieri, che hanno già avuto a che fare con venti contrari come conflitti commerciali e un ambiente imprenditoriale in deterioramento, ha affermato Frank Tian Xie, professore associato di marketing presso l’Università della Carolina del Sud Aiken.

Riverberi più forti

In una riunione del 5 maggio dell’organo più potente del Partito Comunista Cinese, il Comitato permanente del Politburo, il leader cinese Xi Jinping ha emesso avvertimenti contro chiunque abbia criticato, messo in discussione o distorto la politica zero-COVID del regime.

“Abbiamo vinto la battaglia per difendere Wuhan”, ha detto Xi, secondo l’agenzia di stampa ufficiale Xinhua. “Possiamo certamente vincere la battaglia per difendere la grande Shanghai”.

Gli economisti hanno ripetutamente avvertito delle conseguenze dei rigidi freni COVID-10. Un importante economista cinese Xu Jianguo ha avvertito in un webinar dell’8 maggio che l’impatto economico dell’ultima epidemia è dieci volte più grave rispetto all’inizio del 2020, quando il regime inizialmente ha bloccato Wuhan, ha riferito il South China Morning Post. Ha stimato che i freni, tra cui il blocco e le restrizioni di viaggio, sono costati al paese $ 2,68 trilioni quest’anno, afferma il rapporto.

Scritto da Dorothy Li tramite The Epoch Times 

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